答：
------随着中国企业的发展和实力的壮大，很多企业因为发展的需要逐渐步入国际舞台。特别是在人才的使用和筛选方面，为了更好的达到国际化的要求、国际化技术人才的使用对于很多企业来说是一个即快又好的途径。
特别是近年来因为国际金融危机的影响很多欧美和日韩的企业受到巨大的冲击，企业纷纷进入减产和裁员的窘境。特别是我
答：
------简单的来说，引进海外专家的目的或者说是好处可以归纳为一下几点：
A. 实现技术上的突破，追赶甚至达到国际水准。
B. 开发自有产品、甚至品牌，逐步摆脱简单的加工和模仿。
C. 指导和培养企业自有人才，保证持续性发展可能。
D. 节约引进成型产品及技术的高额成本。
答：
从雇佣方式、专家人数、工作时间、以及合约形式上来说，可分为以下几种：
A.全勤正式雇佣 ：企业与专家签订正式雇佣合同，约定签约年限，专家全勤工作。
B.顾问协议雇佣：专家与企业协议以顾问身份不定期到企业工作。
C.团队制雇佣：企业与由多人组成的专家团队签订雇佣协议。
D.项目式合约：企业与一人或多人签订以项目完
答：
引进海外专家，对于企业、特别是没有过引进经验的企业来说，是一件非常需要予以重视的工作。为确保顺利达成引进专家的目的，资金与人员的合理使用，相应效用的最大体现，并达到尽可能最短时间使目标专家到岗的效果，必须在事前做好各方面的相应准备。
主要包括以下几个方面：
A.确定对海外专家的明确需求，技术方向、工作岗位、雇佣
答：
（1）企业规模
a. 年轻、且技术优秀的韩国专家比较看重企业规模。以汽车为例，40岁以下，技术能力优秀的韩国专家转职也会考虑整车企业，即使汽车零件企业给出的薪资待遇再丰厚，90%以上的人才也会选择前者。因为他们从长久考虑，还是认为在整车企业的发展空间会更大一些。
b. 50岁左右的人才不挑企业规模。因为在韩国企业中
答：
对韩国人来说，最大的节日是中秋，相当于中国的春节。中秋节他们的原则是，无论离家多远，一定要赶回家，先祭祀祖先，再全家进餐。
而且，韩国人比较看重旅行，他们一般一年中，会选择一个时间，全家出游，增进家庭成员感情的同时，达到身心的放松。
答：
韩国人比较看重家庭，如无特别原因，一定会带着家人一同来到中国。所以需要企业提前确认家庭成员，如果两个孩子，一般需要找三室的公寓。
答：
韩国人来中国，一般都会为子女选择国际学校。企业需要提前帮专家联系好学校。
在韩国，企业都会为员工的子女提供教育费用，特别是大企业，会提供全额学费，而且会直到学业期结束。虽然中国的企业中很少有这一部分的涉及，但不防在其他方面给专家适当的补助，也会提高人才的工作积极性。
海外高级专家引进
