引进海外专家,对于企业、特别是没有过引进经验的企业来说,是一件非常需要予以重视的工作。为确保顺利达成引进专家的目的,资金与人员的合理使用,相应效用的最大体现,并达到尽可能最短时间使目标专家到岗的效果,必须在事前做好各方面的相应准备。
主要包括以下几个方面:
A.确定对海外专家的明确需求,技术方向、工作岗位、雇佣目的。
B.充分了解所需专家或技术的目标地域、目标企业或目标产品。
C.对招聘专家的资质、经验、技术水平、个人条件等的选择标准。
D.薪资待遇的预估及相应预算的确定。
E.专家到岗后,保证其充分发挥作用的必须人员、设备、技术基础等的实现可能。