专家的引进模式和企业的需求是多种多样的，但不管是任何一种模式，基本上都可以通过下列流程来满足企业的引进需求。

（1）获得企业的海外专家招聘需求

（2）和企业的招聘负责人员沟通具体的招聘要求和待遇情况进行招聘方向的确定

（3）确定招聘方向的专家招聘单发给日本的相关企业进行人才募集

（4）海外营业人员对相关应征人员进行一次面试

（5）通过面试的符合招聘需求的技术专家简历推荐给企业

（6）企业进行初步选定进行二次面试

（7）合格人员来到中国企业和中国企业进行细致的面谈并且决定是否采用

（8）专家来到中国企业工作

（9）每月对在职专家的工作和生活情况进行回访

（10）给企业提供在职专家回访报告，方便企业更好更顺利的使用专家、提升专家的价值。